江苏南京卷烟厂，诞生于抗日战争的烈火和解放战争的硝烟之中。一九四二年，毛泽东同志发出了“自己动手，丰衣足食”的号召，各解放区开展了生产自救运动。新四军第二师在淮南成立飞马烟厂。1947年济南战役后，中国人民解放军华东军区后勤部从原飞马烟厂抽调部分人员建设叶榛烟厂，职工30余人，王学东、杨万祥任经理，仅有两台小九齿手摇烟机和一台手摇切丝机，专门用于为部队生产卷烟。这是南京卷烟厂的前身。
1949年我军南下，烟厂由山东青州迁至安徽蚌埠，同年9月由蚌埠迁至南京。期间扩大了人员和设备，购置了两台卷烟机和两台十寸刀门粉碎机。1950年1月，更名为中国秦丰烟草公司。当时主要生产品牌是流量品牌和公鸡品牌。今年产量达到1579箱，产值63.16万元(90年不变价格)，利润1万元，利税合计12.26万元。
1951年6月，华东军区第三高级步兵学校供应部所属新生烟厂与秦丰烟厂合并;1951年9月，上海第三野战军第九兵团所属的勤奋烟厂从上海迁至南京，与秦丰烟厂合并。与此同时，原上海民营企业瑞源烟厂近300名员工，带着4台卷烟机和2台碎纸机加入了秦丰烟草公司。精简后，有237名注册员工，包括7台卷烟机和8台中型粉碎机，已初具规模并扩大了工厂。石荣凯是经理，刘是厂长。
从秦丰烟厂成立到与秦分烟厂合并的两年间，生产了一万八千多条香烟，其中大部分供应给军队，部分在市场上销售，支援朝鲜战场。
新时期，公司在国家烟草专卖局和江苏省委、省政府的正确领导下，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，大力弘扬社会主义核心价值观和两个至上产业的共同价值观，积极适应和全面把握新常态，不断强化市场意识、创新意识、标准化意识和责任意识，严格依法治企。深入实践行业统筹“三大问题”和提升“五大形象”的总体要求，努力稳步前进，继承创新，努力成为行业遵循烟草专卖制度、培育高端品牌、突破发展瓶颈的“三大典范”，努力开创稳定、健康、可持续发展的新局面。
2014年，公司生产卷烟207.5万条，合作生产卷烟37.1万条。“苏烟”和“南京”品牌的商业销量分别达到65.41万箱和169.17万箱，继续保持行业前15名的商业批发销量;精品卷烟在规模、品类、价值和标准上都处于领先水平。公司实现利税459.75亿元，利润92.3亿元。产品销往32个省、市、自治区，并出口韩国、菲律宾、印度、安哥拉、澳大利亚、加拿大等国家和港澳地区。
江苏中烟南京卷烟厂的省钱降耗工作取得了显著成效
1-2月经济运行数据分析显示，江苏中烟工业股份有限公司南京卷烟厂围绕节支降耗开展的内部工作成效显著，1-2月烟叶消耗等各项消费指标不断优化，为实现省属公司下达的节支降耗任务奠定了坚实基础。
南京卷烟厂高度重视，积极响应省公司联合扶持降耗的工作要求。结合精益管理的有效推进，明确了节约支出、降低消耗的年度目标任务;抓住精益管理、精益求精、标杆管理等管理项目，充分挖掘内部潜力，大力倡导和开展技术和工艺研究，形成合力省钱降耗的良好氛围。1-2月，通过各部门、各环节的共同努力，烟叶单耗同比下降11.78%，其中常规烟叶单耗同比下降3.81%，精品卷烟单耗同比下降3.80%。在主材消耗方面，卷纸、嘴棒、肠衣单耗逐年优化，尤其是精品卷烟辅料消耗。1月和2月卷纸和嘴棒单耗同比分别下降1.04%和0.35%。
南京卷烟厂把节支降耗作为贯彻落实省公司年度工作会议精神的重要内容，加强对节支降耗的重视和统筹规划。还将成立专门的领导小组，完善工作计划，形成有效的管理机制，建立和完善指标分析体系和考核体系，进一步挖掘企业节约费用和降低消耗的潜力，努力为实现省公司工作会议提出的内部挖潜目标做出更多贡献。
营业执照公示信息