对于每一个创业者来说,寻找一个合适的创业项目往往非常困难。如今的市场竞争十分激烈,已知的热门项目吸引着数不胜数的投资者先后涌入。因此,创业时选择新项目成为了一个不错的选择,在当前市场形势下,有哪些新项目是值得投资,具有广阔的市场前景呢?
别着急,我们先从近期发生的一个案例说起。
穿上饿了么的制服,骑着有“饿了么”标志的电动车,在饿了么平台接单送餐,你就是饿了么的员工吗?
事实告诉我们,不一定。
近日,43岁的饿了么骑手韩某某在平台像往常一样接单配送,当日韩某某已经配送了33单外卖,在第34单的送餐过程中,突然倒地死亡,经过警方检查,确定韩某某系猝死。但在其家属向饿了么追究工伤赔偿时,却被告知“该骑手与平台无任何关系”,出于人道主义,愿意向其家属赔偿2000元。
为什么一个饿了么骑手,会跟饿了么没有关系呢?企业雇佣员工不是应该签署劳动合同吗?
为了省成本,不用交社保!目前,国内的外卖平台跟外卖员之间是没有劳动关系的,没有签署正式的劳动合同,这意味着外卖平台不用为外卖员提供五险一金,这样每年可以为企业节省40%的用人成本。为了这些钱,平台会将外卖业务外包给代理商,代理商则会跟骑手签订劳务合同,注意,劳务合同没有五险一金,也没有工伤险。
但这还不是最过分的,这些平台还要求外卖员每天都需要花三块钱买一份商业保险,明面上是给了骑手一份意外保障,一天三块钱就能有工伤保障,看起来还挺划算的。但我们可以看看这次韩某某猝死这份商业保险给出的赔偿金额,只有三万块。
一天三块钱,每年三百六十五天就是一千多块,每年一千块的保险费,赔偿金额却只有三万?我们再来看一下目前市面上的通用保险
这是一年34块的人身意外险,猝死的保障金额是10万-50万。
所以说,这份保险的意义在哪里?饿了么平台会强制骑手每天必须购买三块钱的保险,费用会直接从你的配送费里直接扣除,如果你不买的话,平台就不会允许你接单。
这是平台让骑手购买的保险,上面显示每天的保险费用是一块钱,保障时间只有一天。外卖员每天购买保险的费用是三元,而保险单上显示的费用却是一块,那其中的差价两块去哪里了呢?每天两块钱的差价,一年的差额就是七百块。饿了么平台现在注册的骑手数目是三百万,我们不知道其中有多少是签署这种协议的,假设有150万的骑手每天需要花费三块钱的保险费,平台一年下来的收取的差额就高达16亿!
所以,还是那个问题,这份保险究竟是在保什么?骑手,还是平台?
他们活着的时候,耗尽自己为别人堆出一个个商业神话,一个又一个股价高峰。
他们死了,”无任何关系“”谁不是用命换钱“。
企业应该是有温度的,公司应该是员工奋斗的场所,是大家理想的共同寄托,而不是成为冷冰冰的指标、没有上限的KPI、看不到尽头的工作安排。
中国互联网企业用了二十年的时间,完成了国外公司一百年的积累。我们现在可以骄傲的说,中国人不比任何人差,中国的企业在国际舞台上同样有竞争力。但其中的代价、辛酸,同样在时时刻刻警醒着我们,或许,有时候该放慢脚步,看看路边美好的风景。
走得快,不意味着走得远。
只会赚钱的企业或许能闪耀一时,但终究会有陨落的一天。一家公司的发展,不应该只是为了股市上那几个冰冷的数字,带动社会的发展,同样是责任所在。
成立于2017年的云纸物联,将“让公共卫生间更美好”作为自己的企业使命,并为此不断奋斗。三年的耕耘,云纸物联早已取得了令人瞩目的成绩。光是今年一整年,云纸物联已经为超过4000万人群提供了免费取纸服务,累计更换纸巾约20万卷,如果将累计取纸长度,比作攀登海拔的里程,云纸物联在公共卫生领域已经征服了大约6座珠穆朗玛峰。
云纸物联的发展,也极大推动了社会的发展。三年期间,为全国公共厕所提供了几十万卷免费纸巾,解决了数以千万计人群的紧急需求,为社会民生提供了便利。
云纸从社会民生短板出发,积极响应“厕所革命”,深受广大市民的喜爱和好评,也成为各路媒体争相报道的明星项目。站在聚光灯下的云纸也经得起市场的验证,历经三年深耕蓝海市场,目前的云纸已进驻全国知名场所(万达广场、八达岭长城、北京南站、上海虹桥站、北京协和医院、肯德基等)。同时,上海铁路局、三亚旅发委、西安城建局等多地政府部门红头文件力推。
纸巾作为高频刚需,但是在国内93.6%以上的公厕不提供厕纸。同时,“厕所革命”指出要加强厕所建设,解决公共卫生短板问题,而云纸项目恰好可以解决公共卫生的迫切需求。
云纸不仅解决了公共厕所的用纸问题,更带来了颠覆性的商业模式:
打破传统的售卖纸巾获取利润的形式,选择让用户使用云纸免费扫码获得纸巾,以免费纸巾置换连接用户的机会,再通过线下流量变现把单纯的扫码取纸行为从一次性交易,变为长期、深入的用户互联网服务盈利项目。
目前,全国有超过12亿人使用微信,微信平台已然成为国内最大的移动流量平台之一。微信公众号作为最大的自媒体巨头,其驱动的信息消费能力及流量变现能力更是不可估量。
而云纸正是依托于微信公众号生态圈进行流量精准变现。主要通过城市、性别、地理位置等信息完善用户标签,再通过自主开发的流量投放系统建立私域流量池,为客户提供公众号增粉。
截止2020年,云纸已累计为数千名客户完成公众号涨粉服务,累计数量突破2亿。并依据后台地理位置、性别、场景等信息完善用户标签,为商务合作方对应精准人群,实现高留存。
目前,云纸已搭建完成本地生活服务、女性情感、线上营销等三大品类自媒体账号,并将继续完善内容生产端,从而持续提高流量盈利率,孵化更多优质线上资产为品牌客户服务。
同时,云纸团队已实现了流量获取——内容生产——广告变现的自媒体商业闭环,将用户精准分类后投放到对应标签的自营自媒体流量矩阵。形成了变现的商业闭环之后,云纸的市场占有率也在上升,作为目前市场占有率第一的行业龙头,云纸有着压倒性的趋势。
云纸目前已经覆盖全国300余座城市,500个县区,进驻全国300家万达广场、211家医院、116家景区、127个高铁站,全国铺设五万余台设备,每天服务200万人次,累计服务7000万用户,是知名业主单位共同选择。
作为纸巾机行业内的标杆品牌,云纸与国内各大优质单位达成战略合作关系,其中包括上海虹桥站、北京地铁等全国著名交通枢纽,八达岭长城、故宫、鼓浪屿等世界文化遗产与5A级景区,北京协和医院、阜外医院、天坛医院等知名三甲医院等。
商业时代,流量为王。在流量获取越来越难的今天,高性价比的流量入口成为新媒体营销风向标。而云纸则依托“公共场景”这一线下大流量入口及精准的流量变现等优势抢占市场。
公司拥有一支实力雄厚的研发团队,通过自主研发产品软硬件系统,获得1项实用新型专利、2项外观专利、4项软件著作权。硬件上,设备已迭代更新至第五代。并搭载4G智能芯片,实时监测纸量,每月仅需1度电,设备故障率低至0.1%。
优质服务获合伙人悉数称赞云纸专业的运营运维及售后团队是合伙人赖以支撑的依靠,而高效、优质的服务更是云纸给予每一位合伙人的品质保障。
经验丰富的精英团队云纸聚集了一批创新能力强、管理能力高、实战经验丰富的专业精英团队,团队成员来自于九牧集团、链家集团、新东方科技教育集团等,都有着大型平台研发、运营、管理和推广经验,并且在相关行业拥有较高影响力。
任何伟大的企业在发展的过程中,都会经历两件事:第一是获得众多资本的追逐;第二是经得起市场和行业的考验。
云纸已经在公共卫生领域深耕多年,并获得飞速的发展,拥有着市场高知名度和非凡的行业影响力。先后获得易云投资、九洲之星、拙朴投资等国际一流投资基金的投资。
城市合伙人模式城市合伙人,顾名思义就是一起经营事业的人,云纸的合伙人机制,简单来说就是云纸在当地区域的合作伙伴:只需要在当地选取合适的设备投放点位,安装设备;云纸结合自身的硬件设备和运营优势推动整个市场的落地,实现流量变现,双方深度合作,互利共赢。
云纸是一个安装简单、专业团队维护、低成本投入、资金回笼快的优质项目。
成为云纸的合伙人,您只需将云纸的智能硬件铺在您所在区域的景区,写字楼,火车站等人流密集的地方。只要有用户扫码免费取纸,每个用户您将获得0.2元的收益,哪怕每台设备每天只有50次扫码,您的收益每年也将超过百万!
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